Strategische Planung Schulungen

Strategische Planungs - und Denkfähigkeiten Kursübersicht Strategische Planung geht es darum, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihre Organisation zu erreichen, wo es hin muss. Angefangen von dem Wissen, wo Sie sich befinden und wo Sie hingehen möchten, führt unser strategischer Planungs - und Denkfähig-Kurs Sie durch den strategischen Planungsprozess mit hilfreichen Tools, Techniken und Ideen für jede Bühne, um Ihre strategischen Denkfähigkeiten zu verbessern. Ich fand den Kurs sehr informativ und interessant, was durch Howards Präsentationsstil und Inhalt ungeheuer geholfen wurde. Ich glaube, ich habe viele neue und nützliche Techniken gelernt. Ich war ein bisschen Angst, auf diesen Kurs als erstes zu kommen, weil ich dachte, es wäre sehr korporativ. Aber es war entspannt, freundlich und lustig und ich habe viel gelernt. Mdash AK, Balik Kunst Der Kurs war gut erleichtert, mit hervorragenden Handouts. Der Einsatz von kreativen Ansätzen, strategisch zu denken, war ausgezeichnet. Mdash MG, 409 Projects Ltd Der Trainer war brillant und er sorgte dafür, dass alle Teilnehmer beteiligt und engagiert waren. Ich habe viel neue Informationen gelernt, die sehr nützlich sein werden. Mdash LB, British Ecological Society Der Kurs bot große Werkzeuge und Informationen, um den strategischen Planungsprozess zu unterstützen. Ich verlasse mit einem Gefühl von Vertrauen und Entschlossenheit, meine Strategie und Vision zu schreiben und umzusetzen. Mdash CEW, Sue Ryder Kursdaten und Lage Dieser Kurs findet in der Trainingsanlage Centers Central London mit einfachem Zugang zu Rohr - und Hauptbahnhöfen statt. Unsere nächsten Kursdaten für Einzelpersonen sind: 18. April 2017 ndash 19. April 2017 6. Juni 2017 ndash 7. Juni 2017 Dieser Kurs beginnt um 10 Uhr und endet um 16.30 Uhr. Mittagessen und Erfrischungen werden zur Verfügung gestellt. Alternativ können wir diesen Kurs an Ihrem Veranstaltungsort, für Ihr Team, zu einem Datum und Zeit, die Ihnen passt zu liefern. Wenn Sie vier oder mehr Leute haben, die an diesem Kurs teilnehmen möchten, dann könnte die Gruppenausbildung die kostengünstigste Option sein. Kontaktieren Sie einen unserer Trainingskoordinatoren unter 020 7490 3030 oder per E-Mail für weitere Informationen und ein Angebot. Strategische Planung Schulung in London Über die zwei Tage werden Sie abdecken: Definieren Sie, welche strategischen Mittel mit dem strategischen Planungsprozess, um Ihnen zu helfen, Entscheidungen über die zukünftige Natur und Richtung Ihrer Organisation zu bewerten, die die Vorteile und Risiken der strategischen Planung, die für den Planungsprozess vorbereitet, bewertet werden Einschließlich der Entwicklung eines Projektplans, die Identifizierung Ihrer Stakeholder den Wert der Beteiligung der Stakeholder in jeder Phase, die eine strategische Überprüfung, um festzustellen, wo sind wir jetzt einschließlich Stakeholder Forschung, Collaborator-Compliance-Analyse und Verständnis, wann und wie man analytische Werkzeuge wie SWOT, PEST und Boston verwenden Consulting Group Matrix zu verstehen, Ihre Organisation und ihre Umgebung über die Beziehung zwischen Ausgängen, Ergebnisse und Auswirkungen identifizieren strategische Richtung, die einen neuen Blick auf, was Ihre Organisation ist, was es tut, und warum Klärung von Mission, Vision, Werte und Richtung der Reise erkennen Die Beziehung zwischen Organisationsstrategie und Markenidentität, und die Angleichung der beiden erkennen, wie die Ergebnisse der Überprüfung Auswirkungen auf die Organisationen strategische Richtung Einstellung strategische Ziele Festlegung von Erfolgskriterien, die vorrangige Bereiche für Maßnahmen und die Entwicklung von Zielen, die SMART strategische Denkfähigkeit Fähigkeiten mit Ergebnis-basierte Werkzeuge zur Umsetzung der Strategie Verständnis der wichtigsten Faktoren bei der Umsetzung der Strategie mit Hilfe von Aktionsplanungs-Tools wie logische Rahmenbedingungen, Aktionsplanung Netze und Planung Räder kommunizieren Ihre strategischen Plan, die effektive Überwachung und Bewertung Verständnis der Unterschied zwischen Monitoring, Bewertung und Folgenabschätzung Identifizierung der Indikatoren, Und wie man ihre Errungenschaften erkennt, um auftauchende Ansätze zur Überwachung und Bewertung zu erkennen, wie z. B. partizipative, Echtzeit-, Balanced Scorecard. Dieser Kurs beinhaltet auch ein Jahr kostenloser Unterstützung durch Ihren Trainer. Dieser Kurs ist CPD akkreditiert und wert 10 CPD Punkte. Dieser Kurs findet in der Trainingsanlage der Centers Central London statt. Unser strategischer Planungs - und Denkfähig ist für Führungskräfte mit strategischer Planungsverantwortung geeignet. Obwohl der Schwerpunkt auf der unternehmens - oder organisationsübergreifenden Planung liegt, haben die eingesetzten Werkzeuge und Techniken einen Wert für Geschäfts - oder Abteilungsleiter. Das Zentrum arbeitet mit Menschen aus allen Bereichen wie dem öffentlichen Sektor, dem freiwilligen Sektor, dem Unternehmenssektor und dem privaten Sektor zusammen. Mit dem Ende der strategischen Planungs - und Denkfähigkeiten werden Sie zuversichtlich sein, strategische Strategien aus der Unternehmensplanung zu differenzieren. Sie erkennen die Bedeutung und den Wert der detaillierten Analyse und haben Erfahrung in der Verwendung einer Vielzahl von Werkzeugen und Techniken. Sie werden eine Anerkennung für die Beziehung zwischen Ihren Organisationen Vision und Mission und ihre Zukunft, und wird dieses Denken an Ihre eigene Organisation angewendet haben. Sie haben auch ein klares Verständnis der Überwachung und Bewertung, und haben Ihre strategischen Denken Fähigkeiten verbessert haben. Wenn Sie auf der Suche nach einem kürzeren Kurs im Bereich der Strategie sind, dann betrachten wir unser Einführungsniveau Kurs Strategie: von der Vision zur Umsetzung, die ein eintägiger Kurs ist, der eine Einführung in das strategische Denken und einen Rundum-Überblick über das Thema bietet. Pound655 zzgl. MwSt. Kleiner Wohltätigkeitspreis (gilt für eingetragene Wohltätigkeitsorganisationen mit einem Jahresumsatz von weniger als pound3m) pound825 zzgl. MwSt. Nicht gewinnorientierter Preis (gilt für alle anderen Wohltätigkeitsorganisationen und alle anderen gemeinnützigen Organisationen, einschließlich des öffentlichen Sektors und des Wohnungswesens ) Pound925 plus MwSt. Standardpreis (gilt für alle anderen Organisationen) Seminar Ersparnis PassSave bis zu 53 Training eines kleinen Teams oder einer großen Gruppe AMAs Seminar Savings Pass bietet eine Vielzahl von Optionen, um Ihr Budget zu maximieren, während Sie Ihre Ziele erreichen. Dies ist ein Call-In Angebot nur. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LD8L. SSP 3-Pack: Wähle 3 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 6 Monaten für 5.250. SSP 6-Pack: Wähle 6 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 12 Monaten für 9,995. SSP 12-Pack: Wähle 12 AMA Klassenzimmer oder Live Online Seminare in 12 Monaten für 18,995. AMAs Annual PassUnlimited Training für 1 Jahr Blick auf Ihre Fähigkeiten zu bauen, ohne Ihr Budget zu brechen AMAs Annual Savings Pass ist genau das, was Sie brauchen, um Ihre Karriere zu erregen und machen Sie dieses Jahr. Dies ist nur ein Call-In-Angebot. JÄHRLICHE PASSE: Wählen Sie so viele Kurse wie Sie ab über 140 AMA Classroom Seminare und alle Live Online Seminare für 3.995 benötigen. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LDVY. ALL-ACCESS PASS: Holen Sie sich ein Jahr unbegrenzten Zugang zu ALL AMA Classroom und Live One Seminare, sowie alle Express Skills Kurse und Webinare für 4.995. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code LDVY. Zertifikatsprogramme 3 Seminare für 3.995 Erweitern Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in einem von sechs entscheidenden Qualifikationsbereichen und verdienen Sie ein AMA-Zertifikat als anerkannten Maßstab für Leistung und Exzellenz. Holen Sie sich Ihr Zertifikat, indem Sie innerhalb von 24 Monaten erfolgreich 3 AMA Seminare abschließen. Rufen Sie den Anrufcode XGJQ an. Holen Sie einen Freund Nehmen Sie 20 Aus 2. Sitz Bringen Sie Ihren Chef, Kollegen, Teammitglied oder Freund zu der gleichen Sitzung (Klassenzimmer oder Live-Online-Seminar) und lernen Sie neue Fähigkeiten zusammen. Rufen Sie den Anrufbeantworter LCTJ an. LAST MINUTE SEATINGSave bis zu 25 auf ausgewählten AMA Seminare Bereit zum Einstieg JETZT AMAs Last Minute Seating gibt Ihnen Zugriff auf die Auswahl der kommenden Programme zu einem reduzierten Preis. Siehe hier die aktuelle Liste der verfügbaren Programme. Dies ist nur ein Call-In-Angebot. Rufen Sie 1-877-566-9441 und erwähnen Sie Code XAMD. AMACOM BooksSave 40 oder mehr, wenn Sie Bücher für Ihr Team bestellen bestellen Sie nur fünf oder mehr Kopien des gleichen Titels eines AMACOM Buches und sparen Sie 40 aus dem Deckungspreis. Entscheiden Sie, welche Fähigkeiten Sie in Ihren Mitarbeitern verbessern möchten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen sein Budget und strategische Ziele erreichen wird und dann die Bücher finden, die Ihren Firmenerfolg inspirieren werden. Für Ihren Rabatt, einfach per E-Mail specialslsamanet. org oder rufen Sie 800-250-5308 an. Strategische Planung Schulung Der Bessere Business Workshop: Strategische Planung und Szenario Planung für Führungskräfte Kursziele Dieser strategische Planungsplan wird: Dutzende von Tools für die Bewertung des aktuellen Standes und die Planung für die Zukunft bieten. Hilfe Organisationen identifizieren schnelle Siege. Assist Gruppen in artikulieren eine klare Richtung. Kursübersicht Strategische Planung mit Führungskräften ist entscheidend für einen Unternehmenserfolg. Wenn sie als Review-Session von ho-hum Initiativen behandelt werden, mit wenig oder gar keiner Vorbereitung, kann es eine demoralisierende Verschwendung von Zeit und Mühe sein. Diese interaktive, No-Fluff, Kumbaya-freie Werkstatt wird die Art und Weise, wie Senior-Teams sehen strategische Planung und Szenario-Planung zu verbessern. Unter einer Vermittlerführung wird das Team seine Richtung und bevorzugte Alternativen mit Techniken bestätigen, die neue Ideen provozieren, während sie Unterstützung für diese Entscheidungen aufbauen. Dieses Programm funktioniert am besten als Teil eines Offsite-Treffens oder Executive Retreat. Programmziele Bei diesem Programmabschluss sollten die Teilnehmer in der Lage sein, eine Reihe von Fragen über den Stand ihrer Organisation zu beantworten. Verwenden Sie eine Vielzahl von Werkzeugen, um Probleme zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schauen Sie sich ihre Organisation aus mehreren Blickwinkeln an. Arbeit aus einem strategischen Plan. Effektiv adressieren eine Vielzahl von was-wenn Situationen. Die folgende Übersicht zeigt einige der Kurse wichtige Lernpunkte. Als Teil Ihres Trainingsprogramms werden wir den Inhalt nach Bedarf ändern, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Auf Wunsch stellen wir Ihnen eine Kopie der teilnehmenden Materialien vor der Sitzung zur Verfügung. Workshop Outline Stretching Übungen: Aufwärmen Mentally Dieser Kurs beginnt mit einer Erkundung von 15 Gruppen von Fragen. Von einfachen Abfragen wie, Welche drei Dinge verbringen Sie die meiste Zeit bei der Arbeit an andere, die komplexer sind, konzentriert diese Eröffnungsübung schnell die Gruppe auf die Planungsaufgaben voran. Grundlegende Schulung: Engagement für besseres Denken Collaboration ist eine primäre Strategie zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Während dieses Kurses werden die Teilnehmer eine Vielzahl von Werkzeugen nutzen, um ihre Geschäftsfragen zu beantworten. Nach dem Ausüben dieser systematischen kreativen Denktechniken wird die Gruppe den strategischen Planungsprozess in Angriff nehmen. Gebäude Ausdauer: Arbeiten durch den strategischen Plan Dieser Teil des Programms umfasst neun Übungen, um das Team durch die Nüsse und Schrauben der Bildung eines strategischen Planes zu führen: Mission, Vision, Werte, Prinzipien, Anzeiger, umfassende Business-Environment-Analyse, Ziele, Strategien, Aktionspläne, Planungsüberlegungen und Planüberwachung. Am Ende dieses Segments wird die Gruppe einen Entwurf eines Dokuments haben, das die Führungskräfte und Mitarbeiter der Organisation leitet, um Chancen zu identifizieren, zu priorisieren und zuzuordnen. Auf der Suche nach dem nächsten Rennen: Arbeiten durch Szenario-Planung Dieser Teil des Kurses geht es um die Ecke. Während dieser Diskussion wird das Team alternative Futures (nicht Vorhersagen) betrachten, um einen erfolgreichen Antwortplan vorzubereiten, egal was passiert. Das Ergebnis dieser Anstrengung ist ein Verständnis dessen, was passieren muss, bevor sofortiges Handeln getroffen werden kann. Umarmung eines Lebensstils: Aufrechterhaltung der Momentum Dieser letzte Teil des Workshops überprüft die nächsten Schritte und adressiert alle Implementierungs-Straßensperren, die während des Programms aufgetaucht sind. Durch den Abschluss dieses strategischen Planungskurses sollten die Teilnehmer eine Blaupause haben, um ihr Denken und Handeln zu leiten, wie sie sich auf das Geschäft beziehen. Fragen Diese Seite Antworten zu Strategisches Planungs-Training Wo finde ich einen strategischen Planungskurs, der einen strategischen Planungs-Workshop anbietet, den ich vor Ort bringen kann Wo finde ich Informationen zur strategischen Planung Ausbildung Welche strategischen Planungsseminare stehen zur Verfügung STRATEGISCHER PLANUNGSBILDUNGSKURS. KLASSE. WERKSTATT. SEMINAR. PROGRAMMIERUNG und professionelle Entwicklung Strategische Planung und Umsetzung Form und Führung der allgemeinen Geschäftsziele Ihrer Organisation durch die Nutzung bewährter analytischer Techniken. In dieser Schulung lernen Sie, die strategische Planung für Ihre Organisation zu formulieren, durchzuführen und zu überwachen, indem Sie Ihr aktuelles Geschäftsumfeld bewerten, strategische Optionen für Wettbewerbsvorteile identifizieren und Strategieprozesse auf organisatorischer und abteilungsübergreifender Ebene anwenden. Sie lernen, wie man strategische Pläne formuliert und ausführt, um Ziele zu erreichen Strategische Planungsprozesse auf Organisations - und Abteilungsebene anwenden Bewertung der Geschäftsumgebung durch SWOT-Analyse Identifizieren Sie strategische Optionen für langfristigen Wettbewerbsvorteil Implementieren Sie Strategien, um Ergebnisse zu liefern Wichtige Kursinformationen Empfohlene Erfahrung: Ein allgemeines Verständnis von Geschäftspraktiken Kursübersicht Grundlagen der strategischen Planung Komponenten der Strategie Entdecken, warum Strategien fehlschlagen Klärung Ihrer Organisation Mission, Vision und Kernkompetenzen Die Vorteile der strategischen Planung Die Notwendigkeit einer strategischen Planung Bewertung von Werkzeugen und Prozessen für die strategische Planung Entwicklung der Strategie Gewährleistung der organisatorischen Fähigkeiten sind für das strategische Umfeld geeignet Analysieren, wie wettbewerbsfähige und andere Umweltfaktoren Formstrategie bestimmen Einfluss auf die Auswirkungen von Betriebs - und Fernumgebungen Beurteilung der externen Umgebung für einzelne Abteilungen Identifizierung Ihrer Kunden und ihrer Bedürfnisse Beurteilung externer Kräfte Analyse Ihrer betrieblichen und externen Umgebung Einleitung einer SWOT-Analyse Priorisierung von Chancen und Bedrohungen Kategorisierung der externen Umgebung mit Checklisten Auditing interne Fähigkeiten Identifizierung von Stärken nach Business-Funktion Anerkennung von Schwachstellen Erweiterung der SWOT-Analyse Identifizierung von strategischen Optionen Auswertung von Faktoren für die Auswahl von Strategie Zuordnung von Strategien zum Produkt - oder Marktlebenszyklus Ausrichtung von Strategien mit Fähigkeiten der Organisation Auswählen von Strategien an Treffen der Stakeholder-Erwartungen Auswählen geeigneter strategischer Modelle Identifizierung von Wettbewerbsquellen Implikationen von Wachstums - und Diversifizierungsstrategien Globale Strategien für Sourcing, Operations und Marketing Formulierung Ihres strategischen Plans Angesichts strategischer Planungsansätze Ausgewogene, unternehmerische und ganzheitliche Planung Bewertung der organisatorischen Bereitschaft Aufbau des Plans Schlüsselkomponenten Eines strategischen Plans Operationalisierung des strategischen Plans Ermittlung von Chancen mit Portfolio-Management und Lückenanalyse Techniken Verknüpfung von Strategien mit Maßnahmen Ausrichtung der Strategie mit sechs wichtigen Organisationsfaktoren Ermittlung von Lücken zwischen aktuellen und benötigten Fähigkeiten Festlegung geeigneter Ziele und Meilensteine ​​Verwalten von Kultur, Humanressourcen, Kompetenzen, Prozessen und Struktur für die Strategieausführung Initiierung von Programmen und Projekten zur Umsetzung von Strategien Umsetzung Ihrer Erfolgsstrategie Verwalten von Stakeholder-Erwartungen Schaffung effektiver Kommunikationsmechanismen Ausrichtung der Kultur auf strategische Ausrichtung Verknüpfung von Belohnungen mit der Performance Verwalten der unvermeidlichen Veränderung Maximierung der Ergebnisse mit angewandten Prozessen Anbindung der Menschen an die Umsetzung der Strategie Etablierung und Aufrechterhaltung der Kommunikation Gestaltung effektiver Informationssysteme Organisation zur Durchführung im Einklang mit der Strategie Monitoring und Controlling Implementierung Etablierung von Key Performance Indicators (KPIs) Einrichten von Metriken zur Messung der Performance Monitoring Fortschritt mit Dashboards Bereitstellung von Balanced Scorecards Dimensionen strategischer Kontrolle Erkennung von Änderungen in Annahmen Umgang mit einer dynamischen Umgebung Anpassung für unvorhergesehene Veranstaltungen Vollständige Übersicht anzeigen